一位同济学生关于就业的帖子(2)

十二 29th, 2008 | Posted by | Filed under 职业发展

最近身体很不争气,两个礼拜竟然感冒了两次,今天还休息了一天,这是我工作以来第一次因为生病没上班。这也导致我的合同管理程序指南一直没有继续,昨天还是带病写了个书籍介绍的帖子,不过那些都太累人了,今天就接着写这个就业的帖子吧。

在本系列的第一篇文章中已经转发了帖子,按照上次说的,今天就开始点评:

从哪里说起呢,首先就说土木工程这个专业吧,郑毅的帖子中说,他不喜欢这个专业,当初是因为听了别人的一些说法才学的。其实很少有人喜欢这个专业的,当初我上这个专业的时候,我所知道的我们班,似乎只有我自己是主动报考这个专业的,即使我统计的数字不完全,我估计也接近真实。

土木工程不是一个很让人有激情的专业,第一,他已经过了朝阳的时代,在国外,这个时代应该在上个世纪初了,而在国内,最多也就是50年代那个时候还算吧。如果是对于能力顶尖者,最好的机会是在朝阳行业中,这一点是无庸置疑的,虽然说,360行,行行出状元,但是行业对人的影响是很大的。任何一个年代,最领风骚者仍然是在朝阳行业中,如在战争年代,行伍是最好的专业,因此,对于民国时代,大家谈的最多的是名将,不是企业家。看看美国的首富所处的行业,就能看出,每一个时代的首富所出的行业都是当时的朝阳行业,所以洛克菲勒的时代是石油的时代,比尔盖茨就代表了个人电脑的时代,未来则应该是google的时代了,网络时代。中国未来,机会最多的也将是互联网,这一点是毋庸置疑的。关于行业的影响,即便是波特在他的竞争战略一书中,也将公司的战略的最重要的一条作为选择行业来看的,一个人其实也是如此。

但是土木工程也不是一无是处的行业,首先这是一个主流行业,而不是偏门行业,什么是偏门行业呢,比如说我曾经遇见一个人,他学的专业是安全工程,在我们公司做安全工程师,这样的专业,即使能力再强,往往很难有很好的发展,当然除非他不干他的本行了,或者是他成立了个专门做安全的公司,这算是份事业。偏门的行业有很多,比如我这里提到的安全工程,还有什么焊接技术与工程、火灾勘察,偏门专业的问题在于,到一个机构中,往往只能做辅助性的工作,永远无法成为核心。其次一类专业,会比这类偏门专业好一些,但是往往是出于职能性的工作,比如人力资源、会计,这类专业除非进入咨询机构,如果进入从事某一行业性的公司,往往很难做到顶层。当然不能同一而论,比如在万科,郁亮是做财务出身的,但是做到了总经理。

其次,土木工程所涉及到的很多行业还是商业化程度比较高的行业,这一点是我本身比较喜欢的,目前的社会,基本上是一个商业化为主的时代了,如果你不是对哪个行业特别喜欢,或者有志于从政,搞研究,那么进入商业化的行业还是比较好的。土木工程涉及的行业主要有房地产、工程承包企业、工程管理公司、监理单位、设计院、研究机构,在国外除了研究机构之外,前面一些单位已经是高度商业化的了,在国内,房地产企业商业化的程度已经很浓了,承包企业也在发展过程中。相比石油、电力等这些行业,建筑类涉及到的行业,商业化的程度也更好一些,国家垄断的程度小些,从长期来看,我比较喜欢这类行业,国家垄断行业虽然可能刚进去工资高些,但是太过传统,我本人并不喜欢,但是如微软这类天然垄断的企业,当然是最好的行业了。

土木工程本身所涉及的行业,如房地产、承包商,都属于高风险,但是微利的行业,所以这一点来说,这并不是一个很好的行业,大家觉得我这样说房地产可能不对,实际上中国这几天房地产的暴利是个特殊情况,因为中国的一些政策、经济的发展等导致的,长期来看,房地产和承包商是比较类似的,都属于高风险和微利的行业,当然房地产更好一些,我后面简单说下为什么房地产好些。为什么高风险和微利呢,因为他们都是以项目形式运作的,所以不像制造业那样具有可复制性,公司的利润是基于每个项目的好坏的,但是每个项目的可控性相比制造业产品的可控性,要差很多,而且每个项目都有差异,这一特点直接造就了他的高风险性。微利是因为这一类的企业其品牌的附加值是很小的,竞争力的来源基本上是靠价格的,大家看万科名声不错吧,可是你在买房子的时候,愿意因为万科的牌子会多大程度上支付更好的价格,而对于承包商来说,就更是如此了,低价中标是最常见的一件事情了。

但是房地产企业比承包商要更好一点,为什么呢,因为前者的可复制性更好一些,所以风险要小,而且也会更具有规模经济,承包商不具有这一特点。比如万科他就做住宅,各个住宅都差不多,那么他在之前估计成本时,就可以估计到很准了,而在施工过程中,怎么样控制,也基本上是很清楚了,所以他的不可预见性要小很多,成本也非常容易控制。但是对于承包商就不是,每次承包的工程,千差万别,尤其是现在建筑师追求新奇,什么千奇百怪的都有,这个估计成本就很难了,可是承包商接项目是靠投标的,所以承包商的风险就太大了,而在实施过程中,这次用的材料,分包和上次可能截然不同,而因为是接项目,往往今天是这个地区,明天是那个,所以管理等也都是问题。所以,万科就只做住宅,而且在住宅业里面也逐渐专业化,更提出要做成制造业,这就是万科体会到了行业的本质了。我工作了很多年,才体会到巴菲特说的简单模式之美,房地产模式要比承包商的简单,而万科是房地产里面模式比较简单的,所以万科是个好企业。

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