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看了清溪长河上的最新的帖子，是说2008年的鲁班奖的，关于鲁班奖的介绍和名单我就不在这里写了，大家有兴趣可以看清溪长河的文章，http://www.10kn.com/2008/12/172.html。

关于鲁班奖，我需要稍稍做一些说明，不是官方的，是个人理解

。如清的文章中说的，获得了这个奖，对于施工单位是非常有好处的，但是并不是施工单位会拼命要去争这个奖的，很多时候，要不要鲁班奖，往往更要看业主的要求。在国内，无论是鲁班奖，还是地方的如长城杯，白玉兰奖等，其评奖的要求都是非常的严格的，而且主要是表现在结构上，因为国内一般比较注重结构，这个严格是完全超出了实际的需要的，比如钢筋扎成什么样子，模板什么样子，混凝土一定要什么样子，所以其对成本影响也是很大的，因为如果确实要去争这个奖，一般提前就会商量好，业主是会针对这个要多给钱的。因此，一个项目从开始就要确定好以什么作为目标，如在北京，是结构长城杯，还是鲁班奖，那么从开始的施工组织计划里面就要做好安排了。所以业内其实包括业主也好承包商也好对于这个内里情况是比较了解的，并非是清说的那样说什么也要去争个长城杯，要看工程的性质，关键看业主的要求，有的业主喜欢这个，愿意多花点钱，承包商当然也高兴，有的业主不在乎这个，更在乎实惠的成本和进度，那承包商也不会自己就去争这个了。其实有时候，鲁班奖最受惠的那个项目的项目经理。

另外，清的文章中说道了北京城建，并且说让大家去施工单位就去这里吧，这个我必须要说说了。从未来来讲，如果你选择施工单位，那么将来自己的职业方向最好是工程管理方面，而非技术为主，我这样说可能与很多传统的说法有点不一样，不过未来的方向是这样，当然这里的工程管理不是说搞关系，而是比较职业化的工程管理，职业的目标从专业化的角度来说主要是项目经理、工程经理、合同经理等，那么就业的企业类型主要有工程管理公司、承包商、业主公司、工料测量师行等。目前国内的公司，主要有两类，一类是相对比较新型的，代表是中国海外、中建国际等，如果选择施工单位，那么这类是比较好的，其中前者本部在香港，发展更专业一点，不过比较难去一点，后者在北京，属于发展过程中。如果真要有志于做工程管理，那么中海是个不错的选择，如果进不去，那么去中建国际，然后到中东等地去做几年，这样能学点东西。然后就是比较传统的了，如北京城建，北京建工等等，这类公司管理是很传统的国企，而且是施工公司，对于现在的大学生，我并不建议去这里。

现在说说中建总和北京城建的差别吧。中建是个全国性的大公司，其在北京接项目的能力是绝对比不过北京城建、北京建工这样的公司的，这是因为和政府关系的原因。中建总是个比较大也复杂的公司，既有中国海外、中建国际、中海地产这样的新型的公司，也有八个工程局这样的公司。其中各个公司的差别很大，比如中海地产不用说了，中国海外实力也很强，而且很国际化了，但是八个工程局就很传统了，很类似于北京城建这样的，而局的效益也各有不同，比较好的是中建一局，特别是一局四公司，中建三局，中建八局，接下来的可能是中建二局，而其余的效益就可能差点了。

而北京城建主要是以北京为主，所以其在北京接项目的能力很好，北京建工也是，但是他是属于比较传统的公司，所以我不建议大家去。另外，能接项目并代表他的效益一定好，首先他比较老，有很多的退休人员等需要负担，这和中建的八个工程局的状况比较一样，另外，建筑业这行的行业性质决定了它是一个不可复制性的，高风险的行业，利润一般不会太好。最后，一个公司的效益好坏，或者公司规模大小并不完全和个人的发展和收入正相关。