开工啦正式运营

十二 17th, 2009 | Posted by | Filed under 互联网
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经过一段时间的准备，以工程管理和技术为主题的网站开工啦已经开通并正式运营，目前开工啦主要包括一个SNS社区和一个论坛，目的就是为大家提供一个交流和资源分享的网上聚集地，让大家一起分享知识，分享快乐，认识新朋友，维护人脉，为各位的日常生活添加一些欢乐，为大家的事业发展提供帮助。

目前论坛设置的是邀请注册，如果不能获取邀请的人士，可以给网站的管理员邮箱admin@kaigong.la发邮件申请邀请链接，在邮件中对自己的专业情况进行简单介绍即可。或者也可以在我的博客中留言，我可以给大家发邀请。

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  1. leo
    二 8th, 201103:16
    回复 | 引用 | #1

    xiaohei9419@gmail.com 请发个邀请码谢谢1

  2. janeliu
    二 12th, 201101:55
    回复 | 引用 | #2

    您好，可否邀请我加入分享您和诸位的经验？邮箱是jane.liu.tj@gmail.com。多谢

  3. ayang
    二 14th, 201110:27
    回复 | 引用 | #3

    您好！在网上无意中发现你的博客，受益匪浅。希望得到邀请，加入论坛。谢谢。adrian850110@sina.com

  4. 很高很高的楼
    二 14th, 201115:35
    回复 | 引用 | #4

    您好，希望得到您的邀请码，谢谢。我学的是国际工程管理专业，想进入论坛多学点东西。

  5. leo
    二 14th, 201123:01
    回复 | 引用 | #5

    为什么我被邀请后，进去论坛后登陆的时候还需要填邀请码呢?

  6. up
    三 8th, 201122:03
    回复 | 引用 | #6

    希望老师给我个链接吧。大学毕业至今做2个国际项目，一个夭折（政局），一个进展中，职位是在提升，但是内心非常空虚，找资料的时候发现了这个博客，真的感觉如同绝望黑夜的火光，也终于明白，做工程也不只有工作，还是门职业。

  7. foxalove
    四 20th, 201115:55
    回复 | 引用 | #7

    为啥开工啦无法注册呢？

  8. foxalove
    四 20th, 201116:11
    回复 | 引用 | #8

    麻烦邀请一下吧，从人月传奇找到你的BLOG找到开工啦，好不容易呦

  9. 82sanpi
    五 13th, 201113:34
    回复 | 引用 | #9

    您好 ！ 能给我发个邀请码吗？sanpi20012001@yahoo.com.cn

  10. sparks
    六 24th, 201117:30
    回复 | 引用 | #10

    您好，麻烦您发个邀请码到sparksliu@gmail.com， thanks

  11. Richard Han
    八 13th, 201114:17
    回复 | 引用 | #11

    牛老师，去您的论坛和博客访问了很多次了。特别是购买了您的两本著作后，觉得需要学习和要交流的东西太多了。合同管理和索赔事业学海无涯啊。

    老师，迫切想加入您的论坛。请给发个邀请码到 longhornhxw@gmail.com。谢谢。

  12. 窗户之外
    九 3rd, 201109:33
    回复 | 引用 | #12

    牛老师您好：我是中国长江三峡集团公司的，目前正在拜读您的《国际工程合同管理程序指南》一书，获益匪浅。现想加入开工啦这个大家庭，还请牛老师给予这个学习，交流，提升的机会，谢谢老师，祝老师工作顺利。
    邮箱为leichuang@163.com,还麻烦老师发个链接给我，谢谢。

  13. Gary Lee
    九 8th, 201119:46
    回复 | 引用 | #13

    牛老师，您好。本人就职于一家电建企业，从事海外项目的合同管理相关工作。关注您的博客已经很久了，希望能加入“kaigong.la”论坛，共同分享中国企业执行海外项目的工作经验。请将邀请码发至“garyindelhi@gmail.com”，非常感谢。

  14. 汪仔
    十 9th, 201109:49
    回复 | 引用 | #14

    牛老师您好，今日拜读您的博客，感触很多。
    我是一名幕墙设计师。近年来随着中东地区的大规模的建设项目蓬勃发展，中国的幕墙行业中很多的企业都随着大型央企建设集团作为分包，或者自行投标走出国门，参与到国际工程的建设项目中。 但是由于国内的公司的人才，管理，成本控制等远远跟不上国际项目实施运行的需要，所以很大一批工程都是交学费的项目。幕墙企业中大型的有资金实力的公司还能咬牙坚持着，小型的公司直接脱身做施工劳务也能延喘生活，中型的公司不上不下就只能又全部退缩回国内，不敢再涉足国际市场。
    我原来所在的公司也还踩着潮尖出海，参与到迪拜地铁红线的建设。结果由于各种各样的原因最后被清盘出场。据说现在也在请Hill进行索赔。我部分参与这个项目，中国公司的水土不服的各种原因就像牛老师您透彻分析的一样，不做改变就没有办法在国际项目建设中立足。

    我现在仍然在参与一些海外的项目，希望更多的想您学习。
    希望加入您的论坛。请给发个邀请码 zaifu.wang@gmail.com。谢谢。

  15. sky
    十 19th, 201101:18
    回复 | 引用 | #15

    发个邀请码吧，谢谢！

  16. sky
    十 19th, 201101:19
    回复 | 引用 | #16

    邮箱tianyuan_117@163.com

  17. ttyxjt
    十一 1st, 201110:14
    回复 | 引用 | #17

    买了牛老师的书，写的太好了，非常实际，很希望能够拿到邀请码，与大家共同沟通和学习。

  18. cuihf
    十一 27th, 201122:48
    回复 | 引用 | #18

    以前发过邮件没有回复，非常好的论坛，希望能得到邀请链接！谢谢！

  19. cuihf
    十一 27th, 201123:03
    回复 | 引用 | #19

    我的邮箱是haroldcui@gmail.com

  20. Ray
    十二 18th, 201119:25
    回复 | 引用 | #20

    您好，请发个邀请码, 谢谢
    本人机械专业, 作海洋工程. P6 用户

  21. joejo
    十二 28th, 201114:50
    回复 | 引用 | #21

    你好，牛兄，看了你的部落格，受益匪浅，能否发个邀请码，方便交流，TQ。

  22. 胡保存
    一 16th, 201208:36
    回复 | 引用 | #22

    希望跟着老牛学国际工程管理

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