国际工程合同管理程序指南-第二十一节
第二十一节 消项单
项目竣工过程中，消项单是主要的一个过程。合同关闭之前，承包商首先要通知业主、工程师对工程进行验收，业主、工程师会以消项单的形式将工程中需要整改或者未完成的工作通知承包商。
表1所示是项目的咨询工程师完成消项单的操作过程。
表2所示是消项单的示例。
表1. 消项单操作过程
1. 消项单的起草一般包括以下过程
咨询工程师首先通知业主进行现场消项单验收，验收要以正式的信函通知，通常至少要在现场验收之前一个礼拜通知。
通知函一般包含以下一些内容：
a) 描述需要验收的内容和区域等
b) 验收的时间
c) 需要完成消项单输入内容的时间
d) 下发消项单给承包商的时间
2. 完成消项单内容并下发给承包商的过程一般如下：
a. 从不同方收集需要包含在消项单中的内容，并最终检查和汇总。
b. 准备正式的消项单并下发给承包商
3. 消项单列出项目的重新验收
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