1. 国际工程招标与投标，何伯森 / 1995-08 / 水利电力出版社。

2. 国际工程合同与合同管理，何伯森 / 1999-9-1 / 中国建筑工业出版社。

3. 工程招标承包与监理，何伯森 / 1999-10-1 / 人民交通出版社。

4. 国际工程英汉/汉英词汇，何伯森等 / 1999-9-1 / 中国建筑工业出版社。

5. 国际工程承包，何伯森 / 2000-06-01 / 中国建筑工业出版社。

6. 国际工程合同管理，何伯森 / 2005-4-1 / 中国建筑工业出版社。

7. 国际工程承包(第二版），何伯森 / 2007-1-1 / 中国建筑工业出版社。

8. FIDIC新版合同条件导读及解析，张水波，何伯森/2003-2-1/中国建筑工业出版社。

9. 工程项目管理的国际惯例，何伯森 / 2007-10-1 / 中国建筑工业出版社。

，说道工程管理专业以内，我本人最熟悉的就是工程计划管理和工期延误分析了，虽然我觉得我自己做工程管理是比较适合的，因为我的心比较细，但是那个不算是专业性的东西。

本文要介绍的是Keith Pickavance所著的《Delay and Disruption Construction Contracts》，此书在工程索赔中的地位极重，尤其是涉及工期延长（EOT）的索赔中，在网上，有人将此书称之为”Forensic Analysis”的必读书目。

Keith Pickavance现在最大的名头应该是Hill International的高级副总裁，不过又的地方又写的是英国分部的副总裁，我看了Hill的主页，在副总裁里面确实没看到他，不过应该是之前他在英国部分工作，目前他是Hill International香港地区的总裁。另外，最近他应该已经是CIOB的主席。顺便说一下，中建股份的总经理易军是CIOB中国区的主席。从网上的信息看，他主要的学位是伦敦大学的法学学士学位，此外，他是英国的注册建筑师，CIOB的资深会员等等很多名头，后面这两个地址是网上关于他的介绍:CIOB关于他的介绍，另外的一个介绍，CIOB关于他的访谈。

不过他的最大的成就就是写了这本经典的《Delay and Disruption Construction Contracts》。这本书一共出了三版。第一版于1990左右出版，第二版的日期是2000年，我第二版基本上是看的是差不多了，但是很多地方都看不懂。第三版是目前的最新版，于2005年出版，目前我正在看，其中第三版加上附录一共是930多页。后面分别是亚马逊的介绍，RICS上的介绍。

网上说这本书是工期延误分析的必备之书，其实在我看来，这本书可以算是工程索赔中最好的书了。最重要的一点是它的架构非常的清晰，让人一看就可以理解索赔所包含的内容，而相对来说，过去的很多关于索赔的书，往往架构不够清晰，虽然内容很多，但是使人感觉混乱。

Delay and Disruption Construction Contracts的内容是按照这样的顺序组织的，首先是阐述了工程合同中的风险，这是从理论角度阐述为什么会有索赔了，他分了一些类别来阐述工程合同中的各种风险。

紧接着，就对索赔涉及到的合同内容进行了阐述和分析，包括标准的关于工期延误和索赔的条款和引起索赔的主要事件，索赔通知的规定等。

然后就是对工程计划和工期延误分析进行了阐述，这是这本书的重头戏。包括了工程计划的理论和合同规定、计划软件、进度的跟踪、工期延误分析方法，还对一些特殊的主题进行了介绍，如同期延误，时差问题，延误弥补和赶工等。可以说是工程项目中的计划和工期延误分析的各个方面都涉及到了，而且都很深入。

然后是对工期延误涉及的费用计算进行了介绍，虽然这部分只有一章的内容，但是这一章的内容是比较长的，对于费用计算的各种类型都进行了介绍，而且还算是比较详细了。

最后是对索赔解决的各种方法进行了介绍，包括如调解、仲裁、诉讼等。

相对于以前的版本，第三版的架构要更加合理和全面一些。比如，在第二版时，各种不同的合同模式是放在工程合同的风险一章中介绍的，但是在第三版中则拿出来独立成为一章，这是比较好的，另外，在计划之前增加了一章叫做”Extension of Time and Time at Large”，对于工期延长进行了专门的阐述，这样也使人能够更加清晰的理解EOT的概念，而且有承上启下的作用。在后面的章节中增加了关于赶工和延误弥补的解释，特别是赶工是以前没有详细说的。

上面提到的RICS对于此书的介绍中，提到了第三版的一些变化如下：

- New and expanded sections on
- Acceleration
- Time at large
- Conditions precedent to entitlement
- Contemporaneous analysis
- SCL Protocol
- Change management
- Global claims
- Identifying delay in the absence of a programme
- The use analytical techniques in tort
- Choosing a method of analysis float, concurrency, extensions of time, prolongation and disruption
- Explains in detail the approach to:
- Programming
- Delay and disruption
- Extensions of time and compensation for delay and disruption in the latest versions of a number of standard forms of contracts including:
- FIDIC suite of Contracts
- JCT 98, JCT Major Projects Form and JCT with Contractors Design Form
- MF/1
- I/Chem.E.
- PFE change management supplements to the JCT standard forms
Comments on another forms used in other countries including those from Australia, Singapore, Hong Kong and USA.

不过笔者以为，一些最重要的变化可能如下：

结构变得更加合理了，上面已经提到了一些。

增加了关于SCL的Protocol的一些分析，因为SCL的这个Protocol是工期延误分析中的一件比较重要的事情，所以在其书中加入这一分析是有必要的。

增加了关于Time at large的分析，Time at large是一个比较难理解的概念，不过第三版中关于其的解释是比较详细的。

对于赶工有了比较项目的分析和阐述。

对于FIDIC的内容涉及的比以前更多了。

虽然说这本书可以说兼容并包，面面俱到，但是书的内容都很深入，比如关于合同的介绍，几乎涉及到了英国使用的各种合同，而对于计划方面的介绍，如在软件一章，涉及到的软件种类就有几十种，而且对于很多软件都有很深入的认识，另外，所有的章节中都结合了大量的案例，由此可见作者在此书中所下的功夫，也足见作者在其研究领域的功力，对于这一点，是中国的学者们要特别学习的，中国的作者往往是著作等身，但是很少有哪本算是经典的。

附录：Delay and Disruption in Construction Contracts目录

1.       Introduction and Terminology

2.       The Risk of Development

3.       Project Procurement

4.       Standard Form Provision for Time and Cost

5.       Notice，Claim and Early Warning

6.       Extension of Time and Time at Large

7.       Planning and Programming

8.       Presentation and Approvals of Programmes

9.       Monitoring，Updating and Amending Programmes

10.   Change Management

11.   Mitigation and Acceleration

12.   Variation and Change

13.   Getting at the Facts of Delay

14.   The Analysis of Cause Effect

15.   Floating and Time Contingencies

16.   Concurrency, Parallelism and Apportionment

17.   Disruption to Progress and Lost Productivity

18.   Damages

19.   Global and Total Loss Claims

20.   Settlements and Disruption

，在这一点上，估计美国还不是其对手。在国际上特别是英国有很多关于合同、建筑法律、索赔仲裁之类的书籍，这些书籍往往都部头都非常的大，特别是案例会非常多，而写这些书的人，一般都是在这方面浸淫了几十年的，通常对于法律都非常熟悉，或者本身就是律师法官等。在这方面国内就差的远了，这方面的专著非常的少，有几本教材基本是搞工程的人写的，在法律上的功力会差很多，书籍本身的质量恐怕在国际上的水平连二流都算不上。

书归正传，SCL的网站地址是www.scl.org.uk, 上面有不少的好资料，其中有246篇论文，这里将要提到的SCL Protocol，还有Technology and Construction Court Guide，Guidance for Adjudicator等，都是不错的书籍。

其中最值得一提的就是Delay and Disruption Protocol，这个东西已经被很多的论文，书籍提及，包括Delay and Disruption in Construction Contracts的第三版中也提及了这篇草案，而且在序言里面还特别提到了。

Protocol的主要目的是为了避免由于工程项目中的延误导致纠纷，其主要内容就是解释在工程合同中应该如何处理延误事件，由于在工程合同中涉及到延误时，计划具有核心的地位，所以其实其阐述也是围绕着计划展开的。

全文分为4章并外带一个附录，它的附录的内容也是非常重要的。

第一章主要阐述工程合同中处理计划、记录以及延误分析的原则。主要的内容包括阐述了延误的概念，以及承包商应该得到工期延长的延误类型即关键延误，两个比较重要的概念时差和同期延误，工期延误导致费用的处理原则，减轻延误和赶工的原则。

第二章则主要介绍了计划应该如何提交和如何在过程中维护记录，对应于这一章在附录中有个详细的对于提交计划和进度报告的范例。因为一般的标准合同中，对于计划提交和进度报告的要求都是比较粗的，远远不能达到实际的需要，所以所有实际的合同都会对具体计划的提交要求进行增加和修改，而这里给出的范例是非常全面和有用的，而且也是比较具有可操作性的。

第三章和第四章则分别介绍在合同过程中或者是完工以后如何进行工期延误分析。当然，他提倡的是在过程中解决所有的工期延误事件的责任归属，在过程中，它提倡的分析方法是Time Impacted Analysis，这也是大多数论文和专著中提倡的方法。

而事后分析，这里主要提到的是As Planned vs. As Built，Impacted As Planned，Collapsed As-Built, 当然还有上面提到的Time Impacted Analysis。其实这也包括了基本上常见的延误分析方法。我本人之前写过一篇介绍计划的文章，也简单的介绍过这四种方法，关于具体的如何使用，我准备出版的一本书中则有详细的介绍。

这本草案本身只有85页，英语也写得比较简单，对于工期延误涉及到的各个方面都有涉及和阐述，虽然大部分的内容没有详细的分析，但是可以让人一览工期延误分析和计划在合同中使用的全貌，所以是一本不可多得的好书。而其附录中的计划条款的范例也是很好的资料，这一部分倒是非常详细。

这本Protocol可以在其网站中免费下载，地址为http://www.eotprotocol.com/downloadlogin.php，在其中用户名分别输入delay和protocol即可，这个是我注册的，大家看看能不能用，如果不能用了，请告诉我。

另外，我在这里也上传了这个文件，大家可以直接从这里下载SCL Protocol (318)。

之前我写了一篇国际工程管理书籍推荐的文章，后来把它放到了筑龙国际网上，结果这篇文章还比较受欢迎，在我的博客上也有这篇文章。另外，有一次搜索的时候，还发现有人将其转载到了项目管理者联盟上，由此看来大家对于学习还是很感兴趣的。之后，有人在筑龙网上建议说写个连载，

对这些书籍进行介绍，这可是个大工程了，开始写这篇文章只是想给大家这些书列出来，如果有兴趣的话，大家从网上完全可以找到更细致的内容。不过，回头想想，国内对于这些书籍几乎没有介绍，而毕竟很多人对于国外的网站书籍还是不熟悉，想想我当初学习这些理论也是费了很大的劲，为了避免更多的人也浪费时间，所以决定还是尽可能的写一些介绍。

从哪里写起也是个问题，我在国际工程管理书籍推荐的帖子中是从项目管理开始写起的，不过这里打算不按照这个顺序写了，而是从最重要的，我最有兴趣并且也最为国内所陌生的一些书籍写起吧，这样我写的容易些，对于大家也最有用。

我在介绍中除了介绍书籍的内容，也尽可能的会将相关的网站和资源列出来，如果是没有版权问题的，我也会尽可能的将原书籍上传到这里，不过估计不会太多，不过我会尽可能的列出网上能够购买的地址。

第一篇就先从SCL的Delay and Disruption Protocol，因为查国内的网站，几乎没有这个资料的介绍，仅有的提到名字的文章，就是我写的那篇帖子了，但是这个东西其实对于做国际工程项目的计划的帮助很大，而且国外的很多书中都提及了这一草案，这就足见其重要性了。

在技术方面，我们平时看的比较多的主要是规范，

在规范中，用的最多的是英国的BS规范，其次是美国的ASTM规范，其它的用的比较多的还有如ACI，AASHTO等一些规范。关于这些规范的内容可以到他们相应的网站上去看相应的信息，如BSI的网站可以看到很多BS规范的信息，规范的内容太过庞杂，我在这里就不细说了。

在项目管理方面，有两种类型的内容，一种是通行的项目管理书籍，这方面最流行的是美国PMI的书籍，其中《A guide to Project Management Body of Knowledge》的各个版本机械工业出版社一直在翻译，不过效果确实不好。另外，PMI还出了一些针对项目管理中某些专门领域的书籍，主要有《Practice Standard for Work Breakdown Structure》，《Practice Standard for Earned Value Management》和《Practice Standard for Schedule》这三本书目前还没有翻译版本，不过其中《Practice Standard for Earned Value Management》可能已经有出版社准备出版了。这些书是涉及管理方面的书，相对英语还比较容易些，不过这些并非专门针对工程管理，而是通用项目管理的书籍。另外，该协会还有很多其它项目管理书籍，包括项目组合管理，OPM3，PMCD等方面的书籍，不过后面这些方面的我还没看过，我只看过前面提到的那四本。

关于通用项目管理还有另外一套用的比较多的体系，是英国OGC搞得《Prince 2》，这个机械工业出版社也出过中文版的了。

专门针对工程的项目管理的书籍有很多，但是说不上那本是经典。我看过一本比较全面的是《Project Management, Planning and Control》,出版社是Butterworth-Heinemann （elsevier）。另外CIOB出有一本书叫做《Code of practice for project management for construction and development》，是介绍工程管理中涉及到各种内容的。

其实在工程项目管理中，主要的内容就是计划管理，关于计划管理的书，有很多不错的书籍，其中最经典的一本书是《CPM in Construction Management》，此书的作者从60年代就开始从事CPM的培训工作，这本书目前已经出到第六版，出版社是McGraw-Hill，另外还有一本比较全面的介绍计划的书籍是《Construction Scheduling: Preparation, Liability and Claims》，这本书大概有1000多页，全面介绍了计划的各个方面内容，是手册性的东西，出版社是Aspen。关于计划比较不错的书还有不少，不过我就没读过了，《CPM in Construction Management》的作者曾经开过一个这方面的书单，大概有几十本。

在工程管理中，合同管理的书籍是最多的。

在合同管理中，最经典的一本书是《Hudson’s Building and Engineering Contracts》，这本书经过多次再版，目前最新版应该已经是第11版，出版商是Sweet & Maxwell。只要上网搜这本书的名称，就能看到很多关于这本书的信息，这本书我也没看过，这种书涉及的法律用语都很多，一般非常难翻译。和上面提到的这本分量相当的一本书叫做《Keating on construction contracts》，也是这家出版社出的，前面一本书2000多页，后面这本应该是1600多页。

其次一本大家用的比较多的一本书是《Fidic 4：A Practical Legal Guide- A Commentary on the International Construction Contract》，出版社是Sweet and Maxwell，这本书实际是对FIDIC第四版的内容的解释，比较基础和实用，由于中国人对于国际合同最熟悉的就是FIDIC，所以这本书对于中国人比较有用，不过现在FIDIC最新版已经是1999版了，所以这本书针对的版本比较落后了，这是个问题。

英国的皇家建筑师协会RIBA出的《Which contract？- choosing the appropriate building contract》,对于各种常用的国际合同的内容，适用性等都做了介绍，是初学合同的一本不错的书籍，这本书的前面一些版本篇幅都很小，但是第四版开始写的相对比较详细了。

另外RIBA还有一本书叫做《Architect’s handbook of practice management》，是介绍国际工程项目管理中涉及到各种工作内容的，比较有用的一本书，不过此书主要是基于JCT合同模式的，这也是英国出版的书主要的特点，因为在英国JCT是用的最多的合同，而最好的关于合同和工程管理的书又以英国为最多。

Architectural Press（Elserier）出版的《Architect’s Legal Handbook》是一本集中了很多人写的工程法规和合同的书籍，非常有用但是也非常深，作者中有很多都是QC（大律师）。

说到这里，我顺便说一下合同范本的问题，目前中国最流行的国际合同是FIDIC，这和中国人最早从事的海外工程主要是一些援助，世行项目等有关，因为这一类项目都是用FIDIC的，FIDIC的范本机械工业出版社一直在出。

实际上，国际用到的合同范本的种类还很多，除了FIDIC其它的很少在国内提到。在英国体系中，常用的合同就有我前面提到的JCT，这是房建中用的比较多的合同，在英国和一些以前英国的殖民地国家还用的很多，如香港就用的很多，国内也曾经有项目用过，不过国内没有相关的书籍，也没有翻译过合同文本，只有一些合同书籍中如何伯森的合同管理的书籍中就提到过。

另外，英国还有一套常用的合同体系是ICE，这个是用于土木工程的，FIDIC最早就是模仿这个合同范本写的，国内也没有翻译过合同文本。

在美国用的是另外一套体系，叫做AIA合同，主要是美洲等地用，在国内美资的项目就有用的。这个中建总公司在九几年的时候出过一本中英文对照的，出版社是中国建筑工业出版社，不过没有什么知道，我也是在公司里面拿到过一本。

另外，在工程管理中，比较大的一个方面是工料测量。国际上用的最多的工料测量的标准是英国RICS的SMM7标准，这个国内也没有公开出版的翻译版本，只有某个机构自己翻译过，可以邮购，100块钱一本。RICS同时也出很多相关介绍书籍，其中有一本叫做《Estimating for and surveyors》，就是介绍这个的。关于这个标准，中国建筑工业出版社出的国际工程管理的那一条绿色的书中有一本《国际工程估价》，就是介绍这个的。

在合同管理中，一个主要的领域就是索赔。国外关于索赔的书籍很多，其中我看得最好的一本是《Delay and Disruption in Construction Contracts》出版社是LLP Professional Publishing，这本书的作者是美国Hill international的副董事长。这本书号称是做forensic analysis必读的书籍，虽然此书是以工期索赔为题目的，但是实际包含了索赔涉及的所有内容，而且其组织架构非常清晰。不过这本书写的也比较深，共有800多页。

另外一些涉及到索赔的书籍，大家引用比较多的包括《Construction claim: Prevention and resolution》出版社Springer；《The Construction Claim: Analysis, Quantification and Resolution》，出版社是insight press；《Proving and Pricing Construction Claims》Aspen出版；《Construction Claims: A Quantitative Approach》，Prentice-Hall出版，《Construction delay claims》，出版社是Aspen。

另外，英国工程法协会SCL出过一本指导性的东西叫做《Delay and Disruption Protocol》，非常系统的论述了工程索赔中的计划问题，此书只有85页。

再有就是美国的AACE协会，这是一个致力于工料测量研究的协会，他们出有很多关于工期延误分析的指南性的东西，其中主要的一个是《FORENSIC SCHEDULE ANALYSIS》，是系统的关于工期延误分析方法的。另外，他们有一本《TCM Framework》的书，是体统论述工料测量的书。这些资料都能从他们的网站上下载到。