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海外工程项目中的计划管理 在建设工程项目中，计划管理的作用体现在两个方面，一是内部控制管理，二是在合同索赔中的作用。 内部控制管理方面，计划管理是项目管理的核心内容。项目管理研究的内容属于生产运作管理的范畴，考虑的是如何通过资源的有效配置实现投入到产出的转化。在内部控制管理方面，

1月14日，世行将7家公司和一名个人投资者列入黑名单指称他们在世界银行提供资金的一个菲律宾公路建设项目中有串谋行为。这些公司包括了4家中国国有企业，这4家企业分别为： 禁止中国路桥集团八年内参与投标。

前面一篇文章是我写于前面一段时间，不过现在我发现我对于经济危机对于中国海外工程承包的估计还是太过乐观了些，之前我觉得，经济危机对于中国海外工程承包最大的风险在于会导致新接项目会减少，不过并没有想到会非常严重，我觉得这个过程会是缓慢的

作者：牛永宏 今年以来，美国次贷危机的影响已经扩散至整个金融市场，并对美国经济造成了巨大的冲击，并继而影响到全球的经济，恐怕大多数都已经意识到，到目前为止，这次金融危机的影响还只是一个开端，

最近一段时间里，关于中国的海外工程的一个比较大的新闻就是尼日利亚的铁路已经被业主暂停施工。 中铁建最近可以说是祸不单行，先是汇率损失了几个亿，紧着就出现了这个事情，现在的建筑公司们终于从沾沾自喜到了开始担心海外工程的风险了，

第七节 从需求分析到设计的完成 在第六节提到过，业主的初步的关于项目的需求可能只是一个非常简单的描述，但是一个工程项目的最终实现，首先要将业主的想法更加细化，这就是工程项目的设计过程，一般一个项目从最初的简单描述到最终的细化设计是一个反复的不断深化的过程，由于工程项目的复杂性，设计的过程要有一套系统的方法，项目的复杂程度越高，对于系统

最近几年，中国的海外工程增长的非常快，不过当很多人为海外工程的增长而沾沾自喜时，其实海外项目并非像很多人想象的那么风光。 2007年8月27日北京建工中标卡塔尔五所国际学校项目，